Nachhaltigkeit

Die Planetary Health Diet gilt als gesunde und nachhaltige Ernährungsweise für Mensch und Planeten. Gegenüber westlicher Mischkost wird vor allem der Konsum tierischer Lebensmittel reduziert und der Konsum von pflanzlichen Nahrungsmitteln gesteigert. Im Bergmannsheil streben wir eine Annäherung an die Planetary Health Diet an, um die Gesundheit unserer Patientinnen und Patienten zu verbessern und Ressourcen zu schonen. Dafür haben wir unseren Speiseplan umgestellt und das pflanzliche Angebot erweitert. Außerdem klären wir durch eine Informationskampagne über nachhaltige und gesunde Ernährung auf und motivieren über verschiedene Anreize dazu, gesunde, pflanzenreiche Mahlzeiten auszuwählen.

Am Bergmannsheil ist es uns gelungen, unseren Speisenverwurf um über 25% zu reduzieren. Durch die Analyse von Tellerrückläufen und Speiseresten konnten wir gezielte Maßnahmen ergreifen, wie z.B. die Einführung kleinerer Portionen, die Abschaffung nicht benötigter Fruchtjoghurts beim Frühstück oder die Reduktion der Butterpäckchengröße von 20 auf 10 Gramm. Seit kurzem arbeitet eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe an der Optimierung weiterer Abläufe.
 

Das Energiemanagement plant, überwacht und optimiert den Energieeinsatz im Bergmannsheil gezielt, um den Energieverbrauch nachhaltig zu senken, und zugleich eine sichere und zuverlässige Versorgung der technischen und baulichen Infrastruktur zu gewährleisten. 2026 wurden die BG Kliniken nach ISO 50001 zertifiziert - ein internationaler Standard für das Energiemanagementsystem eines Unternehmens.

Am Bergmannsheil haben wir uns schon vor über 25 Jahren auf den Weg zu einem ressourcenschonenden Abfallmanagement gemacht. Dabei werden diverse Abfallströme getrennt und entsprechend ihrer jeweiligen Anforderungen entsorgt oder verwertet.

Seit 2025 werden auch chirurgische Einwegmaterialien wie Scheren, Nadelhalter und Pinzetten separat gesammelt. Nach der Verwendung werden sie nicht mehr im herkömmlichen Spitzabwurf entsorgt, sondern in speziellen, sicheren Abwurfboxen gesammelt. So kann der enthaltene V4A-Edelstahl sortenrein erfasst und einem Recyclingunternehmen zugeführt werden.

Durch den Einsatz der Minimal-Flow-Anästhesie konnte unser Verbrauch an volatilen Anästhetika seit 2018 um rund 80% reduziert werden. Bei der Minimal-Flow-Anästhesie wird der Frischgasfluss während der Narkose deutlich abgesenkt. Ein großer Teil des ausgeatmeten Gasgemisches wird im Narkosegerät aufbereitet und den Patientinnen und Patienten erneut zugeführt. Dadurch wird wesentlich weniger Narkosemittel benötigt, bei gleichzeitig sicherer und kontrollierter Narkoseführung.

Seit 2023 nutzen wir hauptsächlich Sevofluran statt klimaschädlicher Alternativen wie Desfluran. Denn Desfluran weist ein besonders hohes Treibhauspotenzial (GWP) auf und ist damit aus ökologischer Sicht deutlich problematischer als Sevofluran.
 

Den Mitarbeitenden stehen überdachte Fahrradstellplätze sowie eine E-Bike-Garage mit Ladestationen zur Verfügung. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, E-Bikes zu leasen. Mit einem Zuschuss zum Deutschlandticket wird die Nutzung des öffentlichen Nahverkehrs unterstützt. Über die interne Mitfahrzentrale in der MyBergmannsheil-App können sich die Beschäftigten zudem zu Fahrgemeinschaften zusammenschließen und gemeinsam zur Arbeit fahren.

Für alle BG Kliniken wurde ein konzernweites Hitzeschutzkonzept entwickelt. Dieses wird durch unser Nachhaltigkeitsteam auf die spezifischen Gegebenheiten und Anforderungen des Standorts angepasst.

Mit dem jährlich stattfindenden Hitzeaktionstag machen wir mit verschiedenen Aktionen auf die gesundheitlichen Auswirkungen von Hitze und die Bedeutung des Hitzeschutzes aufmerksam. Gleichzeitig bietet der Aktionstag eine gute Gelegenheit, mit den Kolleginnen und Kollegen ins Gespräch zu kommen, um unsere Hitzeschutzmaßnahmen weiterzuentwickeln und noch besser auf die Bedürfnisse unserer Beschäftigten sowie unserer Patientinnen und Patienten abzustimmen.
 

Im Frühjahr 2026 wurde ein Wiesenbereich auf dem Klinikgelände umgestaltet. Zwei Sitzbänke laden zum Verweilen ein, darunter auch eine Inklusionsbank. Neu angelegte Hecken werten das Umfeld auf und werden künftig den Blick sowohl in Richtung Parkhaus als auch zur DHL-Packstation begrünen.

Ergänzt wird die Fläche durch ein neu angelegtes Staudenbeet mit heimischen Wildpflanzen. Die ausgewählten Pflanzen bieten insbesondere heimischen Wildbienen sowie zahlreichen weiteren Insektenarten wertvolle Nahrungsquellen und Lebensräume. Auf geplanten Infotafeln können sich Interessierte künftig über die angelegten Bereiche und ihren ökologischen Nutzen informieren.

Gemeinsame Pflanzaktionen mit Frühblühern sollen die Pflanzenvielfalt auf dem Klinikgelände jedes Jahr weiter bereichern und gleichzeitig die Mitarbeitenden aktiv einbinden.

Auch mit der Umsetzung des „Mähfreien Mai“ setzen wir ein Zeichen für mehr Artenvielfalt. Durch das zeitweise Aussetzen der Mahd können Wildblumen zur Blüte kommen und zusätzliche Nahrungsangebote für Insekten und Vögel schaffen.
 

Zentraler Baustein unserer Nachhaltigkeitsstrategie ist die aktive Einbindung der Mitarbeitenden als Impulsgeberinnen und Impulsgeber, Ideenträgerinnen und Ideenträger und Mitgestaltende eines klimafreundlichen Krankenhausbetriebs. Unser interdisziplinär besetztes „Green-Team“ fungiert als Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeitsmanagement und Fachbereichen. Es identifiziert Optimierungspotenziale im Klinikalltag, entwickelt realisierbare Maßnahmen und überprüft deren Umsetzung. Um Beteiligung niedrigschwellig und nachhaltig zu fördern, setzen wir auf eine Kultur des offenen Austauschs und etablierten ein monatlich stattfindendes Treffen. Parallel ermöglichen digitale Kanäle weitere Kommunikation, beispielsweise über ein Ideenformular im Intranet. Besondere Wirkung entfaltete ein Nachhaltigkeits-Ideenwettbewerb. Die zahlreichen Vorschläge zu Energiesparen, Abfallvermeidung, Digitalisierung, Einkauf und Begrünung dokumentierten die Kreativität und das Engagement der Belegschaft.