Reinhard Nieper, Vorsitzender der Geschäftsführung der BG Kliniken, ist vor zehn Jahren angetreten und hat erreicht, was viele für kaum machbar hielten: Dreizehn Kliniken, zwölf autonome Träger, drei Rechtsformen, dreißig Eigentümer zu einem Konzern zusammenzuführen.
Heute stehen die Kliniken der gesetzlichen Unfallversicherung (BG Kliniken) als schlagkräftiger Verbund mit 1,7 Milliarden Euro Jahresumsatz da. Ihr Auftrag ist es, Versicherte nach einem Arbeits- oder Wegeunfall oder mit einer Berufskrankheit medizinisch zu versorgen und ihnen eine bestmögliche Rückkehr ins Leben zu ermöglichen.
In der neuen Folge des kma-Podcasts „Das Krankenhaus der Zukunft" spricht Reinhard Nieper mit Dr. Tobias Krick offen darüber, wie dieser Weg gelungen ist:
Welche Rolle Kommunikation im Fusionsprozess gespielt hat
Was er heute anders machen würde
Wie die Kooperation mit dem UKE Hamburg entstanden ist
Die schmerzhafte Schließung der BG Klinik Falkenstein
Warum die Regulatorik im Krankenhausrecht dringend entstaubt werden muss
Gerade jetzt, wo die Krankenhausreform viele Häuser vor ähnliche Fragen stellt – fusionieren, kooperieren, Strukturen aufgeben oder umbauen – bietet die Podcast-Folge konkrete Lektionen aus zehn Jahren BG Kliniken-Praxis.